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沟通交流,构建行业的和谐氛围
        2012年,面临全球经济持续疲软,房地产新政下的市场冲击,拍卖行业的委托和成交量仍呈下滑趋势,尤其是中小拍卖企业,如何坚守传统拍卖业务,开拓新的拍卖业态?是每个企业所十分关注和期待的。为此,2012年的联谊会首要工作,就是在上拍协的领导下,以帮助和服务好行业内的中小拍卖企业的业务发展为重心,提供大型的成熟企业与这些企业的交流为手段,带动行业走出困境,构建和谐的行业氛围,我们主要从三个方面来开展工作的:
 

一、深入调研,充分掌握中小企业的需求。

按照联谊会成立的宗旨,我们工作委员会的同志,充分利用一切可以利用的机会,与行业内的中小型企业、新办企业进行交流、探讨,对这些企业经营中所遇到的困惑问题、希望行业协会提供帮助的事宜,进行分类、集中、及时向协会领导通报。对一些企业急需解决的问题,协会尽最大可能予以解决,协会同时也会委托其它机构向这些中小、新办企业为其无私提供帮助。

 

二、务实创新,帮助企业拓展经营思路。

2012年七月十二日,联谊会组织行业40多家从事民品拍卖的企业,赴嘉定马陆葡萄主题公园,对如何发展民品拍卖业务进行专题研讨,并同时邀请了从事民品拍卖多年的国拍、华厦等大型企业的老总、市工商行业主管领导、行业资深理论专家和40多家民品拍卖企业进行交流,共同来探讨如何规范经营民品拍卖业务。与会的企业老总们深感行业协会的工作真正贴近企业的需求,行业大家庭充满了和谐团结的良好气氛,联谊会的这种寓教于乐的活动模式,深得行业同仁的充分认同,在帮助企业拓展经营思路的同时,也加强了企业间老总们的沟通、交流。

 

三、拾遗补缺,顺势而为的辅佐协会的工作。

联谊会作为协会的专业工作部门,其主要的宗旨方针,紧贴协会全年的工作方向及行业关注的热点问题,顺势而为的辅佐协会的日常工作。过去的2012年,协会在坚守司法拍卖、规范运营公拍中心、扩大行业社会知名度方面做了大量工作,取得了可喜的成绩。联谊会工作委员会也围绕这些主体工作,通过多形式的方法,及时向企业老总们传递这些信息,在取得他们支持配合的同时,为协会的这些工作开展,提升了执行力和团结度。

 

2013年,我们行业仍将坚定不移的以规范建设为中心,在坚守传统拍卖阵地的同时,带领和鼓励全行业拓展拍卖新思路。联谊会的活动宗旨也将以此为契机和工作目标,这里有三个方面的活动思路:

 

一、突破创新活动方式,寻求更贴近企业老总需求的模式。

联谊会成立已跨入第八个年头,过去的七年多,我们积累了经验,取得了成效,但我们也充分看到存在的不足。因此,突破创新,寻求更符合行业协会工作,贴近企业发展需求的新型活动模式,是我们联谊会2013年工作的主要工作。在继承传统的寓教于乐活动模式的同时,制定切实可行的企业间的业务交流机制,为企业老总建立畅通的交流、合作平台。

 

二、拓展视野,丰富和充实与国内外同行、专家交流。

过去的七年来,我们联谊会组织老总们与国内外同行的交流活动多达20多次,足迹遍布于广东、四川、重庆、广西、越南等等,通过这些交流,建立了与同业间的友谊,拓宽了老总们的经营思路。我们考虑2013年仍将组织企业老总赴外省市及国外的考察交流活动,同时以以训代会的方式,请业内专家为我们老总做专题培训,帮助企业老总们更好的经营企业。

 

三、加强和提升企业老总们的社会责任意识。

我们行业多年来一直十分重视和参予社会的公益事业,每年都会通过慈善义拍来奉献我们拍卖人的一份爱心。为此,2013年,我们计划组织一场由企业老总个人发起的慈善义拍活动,设立专项的慈善基金,帮助社会弱势群体,奉献老总们的一份爱心,也想通过这次活动,大力提升拍卖人的社会知名度和影响力,从而树立良好的社会形象。

 

展望2013年联谊会的工作,我们充满期待,我们将在上拍协的领导下,在各拍卖企业老总们的大力支持和参予下,有信心在活动方式、社会效果、企业需求等方面都有所突破,为上拍协的工作增添一份精彩。